从10月起，5名来自东风合资板块的干部开始在十堰管理部挂职，十堰管理部选派的10名干部也奔赴其他板块进行挂职学习。11日，公司十堰管理部在为期一年的2012年度干部挂职活动全面展开之际，在十堰基地举行2012年挂职干部交流座谈会，明确挂职活动要求，并分享2011年度挂职干部在其他板块学习到的先进管理理念、方法及挂职学习成果推广应用经验。（东风劲卡平板车）
　　十堰管理部主任周建国、党委书记曾宪安、党委副书记陈兴林、副主任万义军、彭泽龙以及挂职干部和挂职派出单位的负责人等参加座谈会。（小型平板车）
　　会上，2012年度挂职干部和挂职干部派出单位的领导代表分别作表态发言。2011年度挂职干部代表杨栓乐和鲁军虎分别交流了挂职期间的学习体会以及将挂职学习成果在本单位工作中的推广应用经验。
　　周建国希望，到十堰管理部挂职的合资板块干部在挂职期间能帮助十堰管理部构建一套完整的管理体系，形成一套有效的诊断体系，培养出一批管理改善的专家，并对十堰管理部及所属各单位存在的问题提出建议、指导改善。同时他要求，十堰管理部派出的挂职干部要全身心地投入到挂职单位的学习工作，掌握挂职岗位的核心知识和技能，并结合各单位的实际情况，带着课题进行学习研究，做到学以致用，为本单位和部门的管理改善作贡献。

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