11月4日，东风有限装备公司召开制造系统战略协同暨2012年工作研讨会，进一步贯彻落实东风公司经营协同工作会的指示精神，为装备公司制造系统制定2012年工作规划做准备。
　　研讨会上，装备公司各单位汇报了制造系统战略协同工作的推进情况和2012年发展规划。与会人员一致认为：在东风公司积极推进各板块之间经营协同工作的环境下，装备公司要努力把握发展机遇，在做好装备公司内部经营协同的基础上，要充分满足经营协同板块的产品需求，进一步提升管理和生产效率，保证产品的按时交付；同时，要进一步加强与协同单位之间的沟通和交流，提高服务质量和研发实力，满足协同单位的生产需求。
　　据了解，今后一段时期，装备公司将从硬件和软件两个方面大幅提升核心竞争力，从而更好地实现与其他板块的经营协同，更好地满足主机厂的要求。从硬件能力方面来看，东风装备公司预计到2012年5月后，在武汉建成投产一个全新的模具车间，该车间将具备与主机厂接轨的先进调试设备；在焊装设备方面，2012年底，将建成一个全新的焊装阵地。在软件方面，东风装备公司将积极与雷诺、日产等国际化的公司合作，从人力资源、研发设计、现场管理、项目管理等方面向他们学习，将通过五年时间，努力达到先进水平。