“必须始终保持良好状态，坚持大运动量、大工作量，全身心快速投入新的战斗，不断创造辉煌业绩！”结束了10多天的高温假，11日，东风乘用车公司召开全体干部大会，传达公司2012年年中工作会议精神，全面启动并安排部署“开源节流 降本增效”活动，公司副总经理、东风乘用车公司总经理刘卫东出席会议，并号召全员尽快行动起来，完成全年5.48万辆的“期末大考”。
　　东风乘用车公司党委书记、副总经理李春荣主持会议。
　　刘卫东说，公司2012年年中工作会重在分析当前形势、转变发展思路和部署未来工作。贯彻落实公司年中工作会议精神，需要做到：结合三季度干部大会的部署，扎扎实实做好每一项重点工作，尽快实现A60 1.6L车型和A16发动机等商品项目的高质量投放；切实提升营销能力，把握住“金九银十”的市场机遇，继续保持良好的销售态势并迈上新台阶；积极稳妥推进“质量卓越”和“服务领先”战略的展开，持续提高质量水平和客户满意度。
　　刘卫东指出，开展“开源节流 降本增效”活动，既是国资委和公司集团的要求，也是改善自身经营质量，提高竞争力的重要举措。刘卫东认为，乘用车公司当前规模较小，开源的根本是想方设法把销量做上去，把规模做大，唯有规模上去了，才能把成本费用摊薄。针对降本增效活动，刘卫东要求，要把握住重点环节，如重大投资项目、大额广宣费用，要周密策划，提高使用效率，突出精准性和针对性，要进一步开拓思路，既要向集团内东风日产、神龙公司对标学习，又要充分吸纳和借鉴长城、东风柳汽等企业的经验做法。

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