8月8日，公司副总经理童东城到东风汽车股份调研。童东城详细了解了东风汽车股份新能源车、校车和东风御风车型的研发生产、产品品质、技术创新、市场销售和业务整合等方面的情况。他要求东风汽车股份抓住发展机遇，实施品牌战略，进一步提升品牌优势，进而以品牌优势强化市场优势。
　　东风汽车股份党委书记、副总经理李建刚，总经理助理朱文灿陪同调研，并介绍了东风汽车股份事业发展和当前生产经营情况。东风汽车股份新能源商用车项目组、东风轻型商用车公司筹备组、东风旅行车公司三个单位就新能源商用车和校车研发、市场销售，生产经营以及当前存在的主要问题、未来企业发展战略等进行了专题汇报。
　　童东城强调，品牌是核心竞争力，商用车用户讲求运输效率，即低成本、性能稳定、优质、高效运行，满足用户需求就要把品牌做好，使产品为用户带来价值增值。针对新能源商用车、东风轻型商用车公司筹备组、东风旅行车公司发展等，童东城分别提出具体要求：在新能源商用车方面，要充分利用自身多年来积累的优势，抓住当前发展的难得机遇，确定当期和远期的推进目标，努力完成新品研发，坚持做到市场化运作与政府相关政策研究运用紧密结合，开创东风新能源商用车的更广阔空间。对新组建的东风轻型商用车公司筹备组来说，要把东风汽车股份战略决策转换成管理优势，努力提高效率，保持员工队伍的稳定，在成本、质量、交货期上多练内功，做好长期艰苦应战思想准备；同时要树立大商用车的全局观，加强管理协同，与集团内兄弟单位多交流沟通，共同提升竞争实力。对旅行车公司来说，从短期看，要建立快速应变体系，从长期看，要注重打造开发平台，注重突出特性，充分运用东风公司内部重要动力总成资源，形成商品特色；在东风御风销售上，要把品牌做响，为客户创造更大价值，赢得更大市场。
　　童东城还现场查看了新能源车和东风御风生产阵地。

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